Что нужно чтобы открыть детский клуб

 

Обновлено в Декабрь 2019. Как открыть детский клуб с нуля, пошаговый план действий которые приведут к максимальной прибыли в этой нише. Как открыть детский клуб: описание бизнеса + особенности регистрации + требования к помещению + оборудование + экономические показатели + 5 рисков.

Регистрация центра — особые моменты

На этапе регистрации своего центра, выбирайте форму индивидуального предпринимательства или общество с ограниченной ответственностью — они допустимы для учреждения такого типа, с простой схемой уплаты налогов.

Обязательно нужно уделить внимание кодам по ОКВЭД, которые будут определять направленность вашего центра:

  • Дошкольные образовательные услуги — 85/11
  • Образование начальной школы — 85/12
  • Дополнительные образовательные учреждения — 85/41

Эти коды часто меняются, поэтому выбрать нужно сразу при постановке на учет. Для точного определения по кодам, спросите совета специалиста.

Оформление лицензии будет нужно если:

  1. Открывается образовательное учреждение, которое в конце обучение выдает свидетельства об окончании, дипломы
  2. Название центра содержит термины «обучающий», «образовательный»

Детский развивающий центр не обязан проходить оформление лицензии, но сотрудники не смогут называться педагогами — только администраторами, инструкторами, помощниками.

Документы для оформления лицензии

  • Заявление на разрешение
  • Удостоверение о постановке на учет юридического лица — ООО
  • Регламент организации
  • Согласование с пожарной инспекцией и санэпиднадзором
  • Комплект программ по образованию и обучению
  • Сведения о составе педагогов центра

Для уплаты налогов удобнее выбрать упрощенную систему налогообложения. Ее плюсы в низких процентах выплат и простой схеме начисления, отчетов.

Насколько удачный сейчас момент для открытия детского центра?

Фактор №1. Все больше родителей понимают, что инвестиции в развитие и образование ребенка – самое беспроигрышное вложение денег. Все больше родителей считают, что хорошее образование стоит денег, оно не должно быть бесплатным или дешевым.

Фактор №2. Образование или, правильнее сказать, развитие становится более ранним. Родителям не надо объяснять, что начинать развивать внимание, память, логику, мышление, сосредоточенность ребенка, работать над его социализацией, творческими способностями надо как можно раньше.

Развивающие занятия для детей с одного года и даже младше перестают быть экзотикой, как раньше. Многие родители водят детей на занятия даже после детского сада. Они понимают, что в саду, где 15-30 человек в группе, ребенок не получит такого внимания и такого качества педагогической работы, как в хорошем детском клубе.

Фактор № 3. В стране рождается много детей. Пройдитесь по детским площадкам в солнечный день. Все, кого вы увидите, — ваши будущие клиенты! Эксперты уверены, что бизнес, связанный с детьми, в нашей стране будет иметь больше шансов на успех, чем многие другие.

Фактор № 4. Детских клубов с каждым днем становится все больше. Их уже не так мало, как было раньше, но очень большая часть из них совершенно кустарна!

Многим родителям нравится сама идея занятий, но не устраивает воплощение. Они не ходят на занятия не потому, что не хотят, а потому, что не могут найти для себя хороший детский клуб. И тут также есть огромный потенциал для роста.

Пошаговый процесс открытия детского центра или клуба

Принцип начальных действий такой же, как при подготовке к открытию бизнеса в других направлениях.

Сначала нужно определиться с формой организации для постановки на учет, регистрация учреждения. Затем поиск и выбор здания под центр. Затем ремонтные работы, отделка интерьера, покупка оборудования. Поиск и найм персонала, рекламные проекты для популярности клуба.

Отдельные этапы подготовки связаны с некоторыми особенностями, о которых стоит помнить, обратить на них внимание.

  1. Для обучающего и общеобразовательного направления нужна лицензия
  2. Тщательный выбор педагогов, психолога
  3. Мотивация сотрудников на внимательное и доброжелательное обращение с детьми

Шаг 3. Составляем финансовый план и проводим маркетинговое исследование

Сколько выбранные помещения будут приносить денег, какую стоимость абонемента нужно ставить для его окупаемости? Учитываем затраты на ремонт, не забываем про рекламу. Далее проводим маркетинговое исследование.

Изучаем выбранный район. Какие магазины расположены поблизости, какие рестораны, есть ли фитнес-центры, частные медицинские центры, садики, какого они уровня? Это поможет оценить потребительское поведение ваших потенциальных клиентов.

Изучаем конкурентное окружение, уровень цен, заполняемость.

Сейчас лето – позвоните, узнайте, работают ли или на лето закрываются. Посмотрите количество деток на площадках в летний период. Пообщайтесь с мамами на форумах в социальных сетях в группах района или города. Куда они водят детей? Какие центры хорошие?

Можно выделить 4 группы маленьких клиентов детского клуба:

  • Дети от 1 года до 3 лет приходят на занятия по развитию. Основная цель – развитие ребенка, общение для ребенка и общение для немножко скучающей в декрете мамы (мамы присутствуют на занятиях вместе с ребенком).
  • Дети от 3 до 7 лет приходят в детский клуб после или вместо детского сада на дополнительные занятия: комплексное развитие (чтение, счет, окружающий мир), рисование, английский язык, танцы, гимнастика.
  • Дети от 5 до 7 лет проходят подготовку к школе. С ними проводится интенсивное обучение чтению, счету, письму.
  • Дети от 7 до 10 лет приходят на дополнительные занятия после школы. Это может быть английский язык, рисование, танцы, гимнастика и многое другое.

Дополнительные источники дохода:

  • Проведение детских дней рождения
  • Индивидуальные консультации (психолога, логопеда)
  • Занятия для беременных
  • Организация детского сада неполного дня.

Таким образом, при грамотном подходе к работе детский клуб работает и зарабатывает деньги в течение всего дня:

  • Утром (с до ) — занятия с самыми маленькими
  • Днем (с до ) — уроки по подготовке к школе и со школьниками
  • Вечером (с до ) — с теми, кого приводят после сада или после дневного сна.

Для того, чтобы открыть хороший детский клуб, НЕ нужно:

  • Покупать дорогое оборудование (холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты).
  • Быть профессором экономики — достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению и желательно опытного консультанта.
  • Иметь большие деньги — чтобы открыть небольшой детский клуб хорошего уровня, достаточно вложить около 25 тысяч долларов. (Или даже меньше.)

Шаг 1. Определяемся с концепцией детского клуба, его направленностью

Будет ли у клуба изюминка? Может, это будет англоязычный детский центр, или клуб робототехники? Или творческая студия? Или театральная? Исходя из этого формулируем требования к помещению, его площади, внутреннему зонированию. Помним, безусловно, о нормах СанПиН, и по указанным критериям создаем ТЗ на поиск помещения.

Актуальность открытия детского клуба


Для начала давайте разберемся, чем отличается детский клуб от детских садов и прочих частных заведений по развитию, а также проанализируем его необходимость.

  • Самый популярный вариант среди родителей — это государственный детский сад, где дети пребывают под постоянным контролем.Там они играют, кушают, спят.Чаще всего группы переполнены, вследствие чего учебный материал хуже усваивается.
  • Частные детские сады отличаются от государственных тем, что группы, как правило, небольшие, что позволяет педагогам уделять внимание всем детям.Но и стоимость услуг этого заведения довольно большая, что не карману многим родителям.

И в виде альтернативы стали появляется развивающие центры и детские клубы, в которых предлагаются кружки различных направлений — дошкольное обучение, иностранные языки, занятия музыкой, изобразительное искусство, спортивные секции.

К тому же для обучения используются уникальные и современные методики, а к каждому ребенку ищется индивидуальный подход.

Открыть детский клуб в современное время выгодно по 4 причинам:

  • Сейчас наблюдается настоящий беби-бум, особенно это заметно по количеству молодых мам, гуляющим с колясками и на детских площадках.
  • Все больше родителей убеждается в том, что необходимо инвестировать в образование своих чад.
  • Не все родители имеют возможность самостоятельно заниматься со своими детьми, к тому же сейчас образование становится более ранним.Дети в возрасте одного года уже могут выполнять упражнения для моторики, играть в логические игры и развивать свои творческие способности.А в этом могут помочь педагоги, знающие свою работу.
  • Количество центров раннего развития и детских клубов постоянно растет, но это не говорит об их качестве.Зачастую и там воспитанникам не уделяется должного внимания, и в связи с этим многие пребывают в поисках заведения соответствующего уровня.
Фото 1

Оборудование и интерьер центра

Необходимые помещения для работы центра:

  1. Игровые комнаты, классы для занятий
  2. Кабинет управляющего
  3. Гардеробная
  4. Комнаты санузлов
  5. Помещение для сотрудников

Необходимо провести ремонтные и отделочные работы — покраску, оклейку стен, установку новых окон, дверей. Сантехника должна быть прочной и новой — проверяющие обращают на это внимание.

Из оборудования для классов будут необходимы:

  • Столы
  • Стулья
  • Мягкие табуреты
  • Стеллажные полки
  • Компьютер
  • Телевизор
  • Материал и литература для развития
  • Напольное покрытие
  • Элементы декора
  • На сумму — 162 тысячи рублей

Для остальных помещений:

  • Диваны
  • Стойка администратора
  • Вешалки
  • Столы со стульями
  • Стеллажи
  • Ноутбук
  • Чайник
  • Сантехника
  • На сумму — 102 тысячи рублей

Если в центре будут уроки танцев, спортивные секции, на оборудование для них обойдется еще в 50 тысяч рублей.

Итоговая сумма — 314 тысяч рублей.

Востребованность детского центра

Сначала нужно разобраться, в чем различия между общественным детским садом, его альтернативой — частным учреждением и детским центром развития. Затем продумать открытие бизнеса в этом направлении.

В общественных детских садах детям дается программа минимум. Да и внимание каждому ребенку в госучреждениях не уделяется в должной мере — группы переполнены, всегда нехватка персонала. Устроить в сад сложно — места расписаны на годы вперед.

Альтернативные детские сады не всегда доступны по ценам — группы в них небольшие, по 6-8 человек, но стоимость одного дня доходит иногда до тысячи рублей.

На этом фоне, детские клубы и центры становятся хорошим выходом из ситуации — доступные цены на услуги, внимательное обращение к каждому ребенку, развитие по интересам и углубленное изучение обязательных предметов. Плюс, игры и общение со сверстниками, под присмотром опытных доброжелательных педагогов.

В таких центрах детей подготавливают к школе, развивают их таланты, помогают изучить иностранные языки. Центров такого направления сейчас много, что создает здоровую конкуренцию — качество сервиса повышается, цены становятся доступными.

Критерии для помещения и оформления

Правильный выбор помещения, его расположение и оформление очень важны — от них напрямую зависит количество и постоянство клиентов. Отдельное здание, в густонаселенном районе станет посещаемым. Аренда в центре города обойдется дорого, плюс удаленное расположение от жилых кварталов.

Расположить клуб необходимо не выше третьего этажа, и не в подвале. Должен быть свободный доступ внутрь, с удобными подъездными путями, автостоянкой.

Не стоит располагаться в квартирах — это не соответствует стандартам. Такие помещения могут не пройти проверку по нормам СЭС и пожарной инспекции. Размер будущего клуба от 80 метров в квадрате, с высокими потолками, источники электричества размещены на 180 сантиметров от пола.

Шаг 2. Ищем помещение

Самостоятельно, в интернете, обращаемся в агентства (иногда в агентствах есть помещения, которые не найти на общих сайтах). Необходимо обращать внимание не только на внутреннюю планировку, но и  на его удачное расположение, на близость к потенциальным клиентам, транспортную доступность, качество ремонта, коммуникаций и соответствие стоимости рыночной цене. Не снимаем помещение, пока не сделали шаг 3.

Шаг 6. Ищем сотрудников

Исходя из количества кабинетов и планируемого набора курсов запускаем поиск сотрудников. Даем вакансии на сайтах. Размещаем вакансии в тематических группах в социальных сетях, обращаемся в ВУЗы.

На этом этапе важно определиться со схемой выплаты заработной платы. Фиксированная? Сдельная почасовая? Сдельная от количества детей? Любая схема имеет и плюсы и минусы. Нужно определиться с тем, какой подход вам ближе всего.

Сотрудников важно выбирать таких, с которыми комфортно в первую очередь вам. Если что-то неприятно зацепило на первой встрече, дальше будет хуже.

Большая ошибка — выбрать сильных педагогов, уделить этому время, а администраторов – по остаточному принципу. Сейчас администраторы – это ваша основная поддержка и опора! Я очень рекомендую обращать внимание на людей, имеющих опыт продаж. Возможно, они раньше и не работали с детьми, но продажи вели — например, в турагентстве или фитнес-клубе.

Выгоды открытия детского клуба

  • Государство поощряет увеличение рождаемости, стимулирует капиталом. Это приводит к тому, что детей становится больше.
  • Уровень прогресса в обществе заставляет родителей подумать о перспективах для своих детей, дать им больше, чем просто школа.
  • Дети развиваются раньше, у родителей нет достаточно времени на занятия с ними.
  • Уже с 1 года ребенок способен играть в игры на логику, развивать моторику, проявлять свое творчество.

В детском клубе ребенком занимаются опытные специалисты, помогают открыть таланты, возможности, потенциал. И грамотно стараются научить детей всему.

Шаг 9. Готовим открытие, праздник, серию пробных посадочных мероприятий, или мастер-классов

Ремонт сделан, сотрудники выбраны. Планируем стратегию работы в сентябре.

Что мы планируем? Праздник открытия и серию бесплатных пробных занятий, их еще можно назвать мастер-классами или посадочными мероприятиями.

Именно на них нужно будет приглашать уже набранную базу потенциальных клиентов — тех, кто вам звонил, оставлял заявки на сайте, кого вы записали во время уличных промо-акций.

На пробных занятиях мы будем совершать первые продажи абонементов.

На этом же этапе вывешиваем расписание занятий на сайте — с оговоркой, что оно еще в процессе утверждения.

Ловушка номер три — локация

Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.

В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет. Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем — сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы — в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.

Персонал для работы в детском центре

Самым важным звеном на пути к успеху клуба станет педагогический штат — без него все усилия можно считать бесполезными. Именно учителя смогут наладить контакт с детьми и родителями, заинтересуют их на продолжение занятий. А значит помогут процветанию центра.

Для правильного выбора учителей, нужно опираться на составленный план направления занятий. Специалисты кадрового агентства помогут найти опытных педагогов и психологов. Технический персонал, администраторов вы сможете выбрать сами.

Заинтересовать преподавателей в расширении клиентуры, можно, назначив сдельный заработок — половину оплаты от занятия. Это смотивирует работника на удержание клиентов, и их поиск.

В первые месяцы работы лучше установить твердый оклад, для простоты отчетности. Коллектив центра может выглядеть так:

Управляющим лучше стать владельцу — ощутимая экономия в зарплате, полный контроль за работой центра.

Источники

Использованные источники информации.

  • https://biznes.qoon.ru/articles/biznes-idei-kak-otkryit-detskiy-klub/
  • https://bestbabyclub.ru/kak-otkryt-detskij-klub/
  • https://bestbabyclub.ru/10-steps/
  • https://biznesprost.com/biznes-plan/kak-otkryt-detskij-klub.html
  • https://promdevelop.ru/kak-otkryt-detskij-razvivayushhij-tsentr-6-lovushek-v-nachale-biznesa/
0 из 5. Оценок: 0.

Комментарии (0)

Поделитесь своим мнением о статье.

Ещё никто не оставил комментария, вы будете первым.


Написать комментарий